Putovati
Zagrlio sam prijatelja dok sam se vozio na stražnjem dijelu njegovog motocikla u 1h ujutro. Napad panike zbog kojeg sam otežao disanje. Zemljotres magnitude 7, 9 koji se dogodio mjesec dana ranije konačno je uzeo svoj danak za mene, i mi smo žurili u najbližu bolnicu u Katmanduu.
Kada radimo humanitarni rad usredotočili smo se na osobu koja nema pristup zdravstvenoj zaštiti ili na djevojku koja si ne može priuštiti da ide u školu. Usredotočeni smo na obitelj koja još uvijek koristi kerozin za svjetlost ili na majku kojoj je potreban kapital za rast mikropoduzeća. Ima smisla. Ali zaboravljamo na nekoga.
Zaboravljamo na humanitarnu pomoć. Humanitarni radovi također u uvjetima rata, katastrofa i ekstremnog siromaštva. Te krajnosti savijaju i uvijaju našu mentalnu stabilnost. Prekidamo. Pate od depresije, tjeskobe i post-traumatskog poremećaja stresa. Znam da i dalje radim.
Bezbroj mjeseci smo proveli u Somaliji. Potresni smo od bombe bačene na bolnice u Alepu. Izgubimo kuću nakon potresa u Nepalu.
Prema studiji Visokog povjerenika Sjedinjenih Država za izbjeglice iz 2013., polovica njegovih zaposlenika izjavila je da imaju problema sa spavanjem u prethodnom mjesecu. A 57% je imalo simptome koji su bili u skladu s depresijom. Stope kliničke depresije među humanitarnim radnicima dvostruko su veće nego za odrasle Amerikance, a jedan od vodećih uzroka je izloženost traumi. A 45% ispitanih u studiji iz 2013. godine vjeruje da su im životi jednom bili u opasnosti ili da će u jednom trenutku karijere biti ozlijeđeni.
Nakon zemljotresa u Nepalu nisam bio u pravu. Počeo sam se više osjećati, umorniji, nesmotreniji. Ali nisam htio prepoznati da postoji problem. Počeo sam se buditi usred noći, misleći da se događa potres. Pojurio bih vani i tražio sigurnost. Srce bi mi kucalo. Osjetio bih kratkoću daha. Ali potres se nije dogodio. Bila sam paranoična i uplašena. To je bio početak moje borbe.
Za većinu socijalnih poduzetnika i pomoćnih radnika to su nesretne posljedice naše obveze da činimo dobro. Zanemarujemo osjećaje mentalne nestabilnosti koji upućuju na činjenicu da nešto nije u redu. Trebamo pomoć. Ali nastavljamo dalje. Uvjeravamo sebe da su ti osjećaji normalni. A onda izgorimo. Dobivamo tjeskobu. Počinjemo s incidentima PTSP-a.
A onda kada tražimo pomoć borimo se da je pronađemo. Organizacije često nemaju resurse za mentalno zdravlje da odgovore na naše izazove, jer bavljenje mentalnim zdravljem radnika pomoći ostaje naknadna. Naša trauma često bledi u odnosu na traumu s kojom se suočavaju ljudi kojima se služimo. Ne želimo projicirati slabost svog rukovodstva, iz straha da bi od nas moglo zatražiti da odemo. Radimo u malom socijalnom poduzeću koje nema dovoljno sredstava da plati svoje osoblje. Pa kako očekujemo da će nam moći pomoći u rješavanju trauma?
Organizacije poput Ahilove inicijative pozitivno su obilježile prostor. Osmislili su program obuke za poboljšanje mentalne otpornosti ljudi koji rade u zonama sukoba i katastrofa. Ovo je korak u pravom smjeru. Ali jedna inicijativa nije dovoljna. Zahtijeva odstupanje i pokušaje osmisliti sustavnu promjenu u načinu na koji razmišljamo i odgovaramo na probleme mentalnog zdravlja. Zahtijeva kulturni pomak koji počinje važiti zdravlje radnika za pomoć i socijalnog poduzetnika.
Tisuće pomoćnika posvećuju svoju karijeru poboljšanju života na teškim i opasnim mjestima. Svijet mora uložiti više u osiguravanje da ovi radnici ostanu mentalno otporni kako bi mogli najbolje raditi. Svijet mora imati na umu da i oni doživljavaju traume. Jer ako naši socijalni poduzetnici i pomoćnici nisu mentalno stabilni, kako onda možemo pridonijeti izgradnji boljeg svijeta?
