U središtu Dharavija, jednom od najvećih i najgušće naseljenih slamova u središnjem Mumbaiju, Moina sićušna, razorena odjevna radionica sjedi na vrhu raspadajuće trokatnice. Osam mladih radnika migranata grli se preko valjanih tkanina na kojima iskombiniraju zamršene uzorke sitnom iglom i niti. Podovi su konkani s težinom muškaraca, a strop visi tako nisko da se jedva može stajati. Većina mladića nosi samo pluća - komad tkanine ovijena oko struka - naizgled neophodna prilagodba za opresivnu toplinu i vlagu zarobljeni u skučenom prostoru.
Nakon što smo nedavno napustili svoj posao u humanitarnom sektoru kako bismo pokrenuli startup, moj partner i ja proveli smo mjesece u Indiji pokušavajući shvatiti što se tiče odjeće i odjeće. Uz put, upoznali smo se s mnoštvom 'tvornica' poput Mo'sa - litanije neregistriranih trgovačkih objekata duboko utkanih u indijsku industriju odjeće u vrijednosti od 19 milijardi dolara (3% globalne prodaje), proizvodeći robu u velikoj mjeri namijenjenu američkim i europskim trgovcima na malo.
Procjenjuje se da se čak 60% cjelokupne proizvodnje odjeće u Aziji odvija unutar ovog okvira - što je vjerovatno veći broj u Indiji, gdje neformalna radna snaga čini preko 90% gospodarske aktivnosti. Ovaj neformalni odjevni sektor čine rezervoari radnika migranata, većinom manjina i članova Dalita (ranije "nedodirljive" kasta), koji se u gradskim središtima iz manje razvijenih regija zemlje slijevaju u bijegu od siromaštva i diskriminacije. Ti nevidljivi članovi globalne kolekcije postoje na mutnom području ugovorenih i podugovaranih narudžbi za odjeću, u sve konkurentnijoj industriji brze mode vođene kupcima.
U nastojanju da budu ukorak s neprestanim snižavanjem cijena i kratkim rokovima prodaje od strane velikih trgovaca, tvornice zaposlene u stranim tvrtkama podnijet će narudžbe u neformalnom sektoru, gdje radnici postoje izvan dosega bilo kojeg radnog zakona i standarda etičke industrije.
Mala tvornica tvornice vezica u zapuštenoj zgradi Dharavi u Mumbaiju. Danju se prostor koristi kao tvornica, a noću se udvaja kao mjesto za spavanje radnika.
Radni uvjeti
Zasićen migrantima koji su dosegnuli neviđenu stopu u 90-ima, Dharavi je brzo naselje koje nikada nije bilo planirano s obzirom na minimalna sigurnosna pitanja. Sanitarije su rijetke, čista voda je luksuz, a prostora malo. Preko 3000 malih tvornica odjeće u Dharaviju djeluje - milion ljudi dijeli četvornu milju.
Prolazimo kroz lavirint uskih uličica ne širi od naših ramena. Pored nogostupa nalazi se dugački otvoreni odvod. Zaostaje u kanalizaciji i odaje jak miris izlučevina koji privlači rojeve muha. Otprilike 30 metara niz uličicu stižemo do nervozne ljestve i pažljivo se penjemo na tri nivoa do malog prostora nalik na tavan urušene sjenice u kojoj se nalazi Moova radionica.
Uske uličice Dharavi, Mumbai, vode do malih rezidencija i komercijalnih poduzeća / radionica.
Mo, koji izgleda da nema više od 19 godina, pozdravlja nas iza jednog od tribina na kojem se odmara i upućuje da bismo trebali kleknuti kako ne bismo srušili glave od klimavog stropnog ventilatora. Objašnjava da njegova tvornica ispunjava narudžbe izvođača radova koji se bave proizvodnjom odjeće do malih radionica u i oko Dharavija. Njegova je jedinica odgovorna samo za vezenje - druga jedinica na drugom kraju slamova šiva, a druga negdje drugdje odgovorna je za uređivanje.
Ne zna kamo idu njegove naredbe. Između radnje poput njegove i prodavača može biti do četiri razine izvođača.
Mo i njegov brat pokrenuli su ovu radionicu vezenja 10 godina nakon dolaska u Dharavi kao migranti iz Bihara, osiromašenog područja na sjeveroistoku Indije. I sami su radili u sličnoj tvornici odjeće prije uspostavljanja potrebnih veza kako bi uspostavili svoje.
Dok su poduzetnici poput Moa imali koristi od ekonomskih prilika koje im je pružio neformalni odjevni sektor, mnogi se još uvijek iskorištavaju za oskudnu plaću i nastavljaju s otežavanjem radnih uvjeta.
"Oni naporno rade kako bi mogli vratiti novac svojim obiteljima", objašnjava Mo.
Njegovi radnici su i mladi migranti iz ruralnih područja Bihara, koje su njihove obitelji poslale da pronađu posao u užurbanom Mumbaiju. Nije nam dopušteno da izravno razgovaramo s radnicima, ali Mo objašnjava da im plaća novac unaprijed - obveznicu ili dug - a zauzvrat oni rade 13 sati dnevno, sedam dana u tjednu kako bi im vratili novac početni "zajam" proizvodnjom vezenih radova na tkanini, po komadu. Mo ne objašnjava kako uspijeva natjerati radnike da ostanu, ali znamo da se lažna obećanja i prijetnja nasiljem često koriste da bi se natjerao na njihov rad.
Svi radnici, uključujući Mo, danju rade u tvornici i noću koriste prostor za spavanje. Kao i mnogi drugi u industriji, i mnogi od tih radnika odjeće će izgubiti vid i pokretljivost ruku zbog sitnih detalja koji se od njih traže. Često će se morati uzimati dodatni zajmovi kako bi se pokrili medicinski troškovi, podstičući ciklus financijskih obveznica. Nitko od radnika nema socijalnu sigurnost, zdravstvenu zaštitu, bolovanje ili godišnji odmor.
zaštita
Jedini izlaz iz jedne odjevne radionice u Dharaviju u Mumbaiju.
Unatoč propisima uspostavljenim kako bi se radnicima osigurali minimalni zdravstveni i sigurnosni standardi na radnom mjestu (uključujući Deklaraciju MOR-a o osnovnim načelima i pravima na radu i Konvenciju 155), neformalni sektor u Indiji u praksi ostaje gotovo podložan zakonu o radu i ljudskim pravima. To je često zato što ove radionice djeluju izvan službenog dosega vlasti, zakon se ne provodi u praksi ili se obeshrabruje sukladnost jer je neprikladna, opterećujuća ili skupa.
Međutim, indijska vlada poduzela je nekoliko mjera za rješavanje problema specifičnih za neformalni sektor. U 2008. donesen je Zakon o socijalnom osiguranju radnika neorganiziranog sektora koji pokriva život neformalnih radnika, invaliditet, zdravstveno i starosno osiguranje. Ipak, učinkovita primjena i provedba ograničenih odredaba i dalje je glavni izazov, od čega imaju koristi malo radnika.
Kao rezultat toga, civilno društvo je preuzelo ključnu ulogu u rješavanju rastućeg nezadovoljstva. Nevladine organizacije, sindikati, odbori za socijalnu skrb i zadruge koje predstavljaju neformalni sektor aktivno rade na pružanju potrebne organizacije i podrške svojim članovima. Sindikalna organizacija SEWA uspjela je postići rezultate zagovaranjem, posredovanjem i širokim aktivnostima, poput udruživanja resursa, pružanja jeftine infrastrukture, sirovina, obuke i naprednih plaćanja te povezivanja zajednica s tržištima za održivo rast. Uspjeh ovih organizacija temelji se na posvećenosti korištenju trgovine kao sredstva za jačanje onih koje predstavljaju, a ne isključivo vođenom zadnjom linijom.
Uloga poduzeća
Mladi migrant iz indijske regije Bihar radi kao zaposlen radnik u tvornici vezova u Dharaviju. Radi 13 dana, sedam dana u tjednu za nešto više od 2 dolara dnevno.
Prema UN-ovim vodećim načelima, tvrtke bilo koje veličine i koje posluju u bilo kojoj regiji dužne su djelovati odgovorno i uvažavajući ljudska prava, čak i bez državne zaštite. Ova načela zahtijevaju odgovarajuću pažnju kako bi se identificirale, spriječile, ublažile i objasnile kako se one bave i utječu na ljudska prava.
Poduzeća moraju ostati svjesna i odgovorna za svoj cijeli lanac vrijednosti. S dobavljačima se moraju stvoriti dugoročni, stabilni i pošteni odnosi i treba im pružiti podršku kako bi se osiguralo da se oni drže u obvezi proizvodnje robe u okviru etičkih standarda i normi.
Ako su članovi neformalnog sektora uključeni u proizvodne aktivnosti, oni bi također trebali biti uključeni u politike i programe kako bi se osiguralo da njihove okolnosti ne budu ugrožene i da njihovi životi nisu ugroženi. To uključuje rad s civilnim društvom, radničkim sindikatima i vladama na pronalaženju rješenja.
Što potrošači mogu učiniti?
Podrška kampanjama poput Avaaza, koja zahtijeva korporativnu odgovornost nakon propasti tvornice odjeće u Bangladešu, vrlo je dobar početak. Do danas su deseci marki čija je odjeća pronađena u ruševinama potpisali zajednički sigurnosni plan za Bangladeš koji će pomoći poboljšanju uvjeta za mnoge tvorničke radnike u regiji. Ali to samo preskače površinu zlostavljanja koje muči globalnu industriju od trilijuna dolara.
Moramo zahtijevati veću transparentnost od lanaca vrijednosti globalnih marki kako bismo osigurali poštovanje milijuna radnika koji nisu dobili zaštitne mjere protiv zlostavljanja.
Jednostavno je kao i pitati. Nazovite, pošaljite e-poštu ili pišite korporativnim sjedištima da biste ih zatražili za popis proizvođača (do danas je H&M jedini modni trgovac koji je objavio popis), zajedno s njihovim politikama i praksama koje štite radnike. Što više marki čuje isti zahtjev, to je veća vjerojatnost da će ga shvatiti ozbiljno.
Ono što je najvažnije, mi, kao pokretačka snaga poslovanja, mi kao potrošači moramo dati što veći značaj procesu i priči iza proizvoda koje kupujemo, kao i krajnjem rezultatu. Ako odvojimo vrijeme da potražimo brendove koji se trude biti transparentni i odgovorni za svoje postupke, nada se da će industrija biti primorana slijediti taj primjer.
* * *
Kad napuštamo Moovu radionicu, pažljivo se spuštajući ljestvicama nervoze u gomilu slamova, stvarna težina svega se pojavila. Gledam prema vlastitoj odjeći i shvaćam - jednostavno ne znamo. Zaista ne možemo biti sigurni da naši naizgled bezazleni izbori ne potiču eksploataciju i zlostavljanje na mjestima poput Dharavija. Novac i proizvodi su se previše puta promijenili, izgubljena je sljedivost i sva odgovornost je prekrivena.
Dok svi ne počnemo raditi nešto drugačije, ostaje mogućnost da ova kompromitirana odjeća završi na podovima naše spavaće sobe, torbama za vikend kupnju i modelom za jednokratnu upotrebu s kojima smo postali previše ugodni.
