Putovati
Georgia Collins, direktor DEGW-a, govori nam kako se može istaknuti u karijeri dok držimo utvrdu kod kuće.
NIKADA NISAM mislila da bih bila radna mama. Moja mama nije bila radišna mama i voljela sam da ostane kod kuće. Htio sam biti poput nje. (Još uvijek to radim.) Ali negdje naprijed, pronašao sam karijeru. A kad nešto preuzmem, ne radim to na pola puta. Dok sam „čekao“da osnujem obitelj, imao sam dovoljno vremena za izgradnju i usavršavanje nečeg drugog - skup vještina, tim i, što je najvažnije, strast prema onome što radim. Odjednom se udaljavanje od svega toga ne čini kao prava stvar.
Povratak s posla nije bilo lako i ja sam o tome i dalje u sukobu svakodnevno. Srećom, poznajem zadivljujuću i nadarenu skupinu žena koje su krenule istim putem kao i ja. Rade za odvjetničke tvrtke, dizajnerske tvrtke, konsultantske tvrtke, hedge fondove, banke, tehnološke tvrtke, bolnice, nevladine organizacije i sve između toga. Neki rade za velike ustaljene organizacije, a druge za male start-up kompanije; nekoliko ih je pokrenulo vlastiti posao. Dovoljno je reći: ove su žene prekomorski igrači. Pa kad su došli do pronalaženja načina da se "uravnoteži" mama i karijera, njihovo polazište nije bilo kompromitiranje jedne radi druge. Umjesto toga, radilo se o pronalaženju načina da i rad i posao bude dobar.
Pitao sam ih kakve će savjete dati drugim radnim mamama - ne samo za preživljavanje, već i za napredak. Kritični dio ovoga bio je savjet koji će dati poslodavcima o tome kako zadržati uspješne žene u svojoj radnoj snazi.
Slijedi naš top 10.
Savjet radnim mamama
1. Pronađite sjajnu dadilju
Bez iznimke, sve žene koje sam anketirao o ovoj temi rekli su da je imanje sjajne dadilje - ili rješenje za brigu o djeci - presudno za njihov uspjeh u povratku na posao. To znači pronaći nekoga u koga imate povjerenja, nekoga tko voli vaše dijete (ili djecu), a možda i najvažnije, nekoga s kim lako možete komunicirati.
2. Partner s partnerom
Suprug me potaknuo da se vratim na posao. Njegova početna podrška bila je presudna kad sam bio na ogradi. No što je još važnije, nastavio je demonstrirati svoju podršku čineći ovo „nama“stvarima. Održava određeni stupanj fleksibilnosti u svom poslu, što znači da me može pokriti kad imam rani jutarnji konferencijski poziv ili kad ne mogu biti kod kuće točno u 18 sati. Također je preuzeo ravnopravniji udio našeg "životnog administratora" - narudžbe, kupovine, pripreme obroka itd. Ja ne radim na ovom djelu, stvaramo ovo.
3. Radite ono što volite
Ako mrzite svoj posao, on jednostavno neće uspjeti. Biti mama sa puno radnog vremena ogroman je posao; to je također izuzetno korisno. To nije uvijek slučaj za rad u uredu. Ako ne možete izdržati ono što radite i / ili s kime to radite, provest ćete čitav dan želeći da budete s djetetom. Dakle, ako ne volite ono što radite i / ili ne volite za koga radite, razmislite o promjeni.
Fotografiju razvan.caliman
4. Postavite granice i poštujte ih.
Radu napuštam svaki dan u 17 sati kako bih bio kući do 18 sati. To ne znači da prestajem raditi u 17 sati, ali to znači da s vrlo malo izuzetaka, odlazim iz ureda u 5 i da sam od tog trenutka nedostupan sve dok moj sin ne spava. To je vrijeme sveto i ja ga štitim. Postavite granice koje rade za vas. Objasnite kolegama zašto su važni. Stavite ih u svoj kalendar i onda, najvažnije: pridržavajte se. Ako ne poštujete granice koje ste postavili, nemojte očekivati da će ih poštivati i drugi.
5. Izgradite mrežu mame s djecom iste dobi
Prije nego što sam se vratio na posao, pridružio sam se grupi majki. Osnovali smo Facebook grupu. U početku je to bio način planiranja datuma za igranje bez preplavenja pristiglih međusobnih sandučića, ali postao je ogroman resurs - skladište savjeta i informacija o svemu, od recepata za hranu za bebe do netoksičnih sredstava za čišćenje poda od tvrdog drva. Ova me grupa probila kroz prvo slom radne mame, uz smijeh od smijeha u komentaru o kušnjama i nevoljama pumpanja na poslu. Oni će biti stalni resurs i mreža podrške iako ih rijetko (ako ikad) vidim osobno.
Savjet onima koji upravljaju radnim mamama
1. Zapamtite da je fleksibilnost dobra stvar (za sve)
Veliki dio mog dnevnog posla jest savjetovanje organizacija o tome kako omogućiti svojim ljudima da rade učinkovitije. Omogućavanje fleksibilnosti presudno je za strategije koje razvijamo. Ovaj savjet posebno vrijedi za radne mame. Možda nisu u uredu koliko i njihovi kolege, ali možete biti sigurni da radno vrijeme koje obavljaju vrlo učinkovito koriste. Nekoliko mame koje sam ispitivao naglašavale su ovo pitanje iznad svih ostalih: one se zalažu za dobar posao. Kad ih poslodavci osnažuju za donošenje vlastitih odluka o tome kada, gdje i kako rade, oni su uspješniji u uravnoteživanju posla i obitelji.
2. Upravljanje (i mjerenje) performansi prema rezultatima
Ako upravljate i mjerite performanse prema „face time“, možda ćete htjeti preispitati svoj pristup. Konačno, ono što svi želimo je kvalitetan proizvod naših ljudi. Moramo bolje razumjeti upravljanje i nagrađivanje ljudi za njihove rezultate, a ne naglasiti vrijeme koje su potrošili da bi ih dobili.
3. Ponudite izazove
Ljudi koji se osjećaju izazovno u svojim poslovima više uživaju u njima. Dok sam bio na dopustu, šef mi je prišao kad bih se vratio u novu ulogu. Ne samo da je poslao poruku da me želi nazad, već me i motivirao: zapravo sam se nadao novom izazovu. Možda će se činiti kontra intuitivnim, ali mislite da porodiljni dopust nije prilika. Prijelaz na moju novu ulogu zapravo je bio lakši kad sam se vratio s dopusta, jer sam već prolazio kroz proces prebacivanja odgovornosti svoje bivše uloge na drugo vrijeme dok nisam bio.
4. Verbalizirajte ohrabrenje i ponudite zahvalnost
Ovo je laka pobjeda. Jedna od najboljih stvari koje sam čula kad sam se vratila s rodiljskog bolovanja bila je „jako nam je drago što ste se vratili“. To je tako jednostavno, ali puno je značilo. Žrtvujem nešto da se vratim na posao. Znajući da i drugi ljudi cijene moju prisutnost i moj doprinos čini svijet različitim, posebno u onim danima u kojima bih radije bila kod kuće.
5. Ne zaboravite da su partneri također dio rješenja
Partneri su kritični. U tom je cilju ključno širenje fleksibilnih radnih praksi / politika na one koji rade i rade. Pod tim mislim da "ne postoje politika očinskih dopusta" (mada su i oni dobri). Umjesto toga, mislim - prepoznajte da većina obitelji danas ima dva radna roditelja, a ne jednog. Stoga politike koje podržavaju obitelji, a ne samo radne mame, stoga imaju koristi svima.
Nisam siguran da li se netko upušta u ovo razmišljanje: oh, zar ne bi bilo lijepo osjećati se često sukobljeno; da se dosljedno brinem o tome da propustiš nešto važno (bilo kod kuće ili na poslu); da se više nikada ne prebolimo preko drugog "obaviti" popisa?
"Imati sve" je nerealno; nešto mora dati. Ali imati karijeru i obitelj je ostvarivo. Za uspjeh su potrebna fleksibilnost, partnerstvo, smisao za humor i Facebook grupa.
Napomena urednika: drugačija verzija ovog članka izvorno je objavljena u Fortuneu.
