10 Grešaka Koje Putnici čine Prilikom Pokušaja Putovanja Za Dušu - Matador Network

Sadržaj:

10 Grešaka Koje Putnici čine Prilikom Pokušaja Putovanja Za Dušu - Matador Network
10 Grešaka Koje Putnici čine Prilikom Pokušaja Putovanja Za Dušu - Matador Network

Video: 10 Grešaka Koje Putnici čine Prilikom Pokušaja Putovanja Za Dušu - Matador Network

Video: 10 Grešaka Koje Putnici čine Prilikom Pokušaja Putovanja Za Dušu - Matador Network
Video: 19 Stvari Koje Vam Otac Nije Rekao a Trebao Je Reći 2024, Prosinac
Anonim

Putovati

Image
Image

Nedavno je Travelocity najavio ponovno pokretanje svog grant programa „#travelforgood“. Program nagrađuje tri putnika filantropa volontičkim putovanjem od 20 000 dolara na bilo koje odredište po njihovom izboru, zajedno s donacijom od 10 000 dolara za neprofitnu dobitnost.

Naravno, međunarodno volontiranje i prije je kritizirano, i nažalost, mnoge se kritike svode na dva pojednostavljena suprotstavljena stajališta: ili „sve međunarodno volontiranje je loše“ili „Ne može stvarno naškoditi, zar ne?“Ali dokazi sugeriraju da se međunarodno volontiranje može obaviti dobro, a dovoljno je istraživanja učinjeno da potencijalni volonteri mogu donijeti utemeljene prosudbe.

Pa ipak, mnogi dobronamjerni putnici još uvijek pokušavaju #travelforgood bez da zapravo stvaraju društvene promjene. Na temelju mojih petnaest godina istraživanja u ovom sektoru kao profesora i mog rada s organizacijom globalalsl.org za učenje usluga, evo nekoliko uobičajenih pogrešaka koje treba izbjegavati:

Istražite i odlučite kojom se teorijom promjene želite baviti svojom prisutnošću. U ovom trenutku razmotrite ove nadahnjujuće, alternativne modele razvoja koji nude drugačiji pristup onome što smo obično vidjeli u prošlosti.

Svi nose rolete, svi donose pretpostavke. Te su stvarnosti neizbježne. Ali poboljšavate svoju sposobnost dobrog rada učeći o povijesnim izazovima neke zemlje.

"Svijet u razvoju" zapravo je jedno od najzanimljivijih mjesta inovacija u svijetu danas. Budite otvoreni za učenje od drugih koliko i vi dajete. Volontiranje u inozemstvu trebala bi biti recipročna razmjena.

Ako nemate posao kod kuće u određenom sektoru, volontiranje za stjecanje iskustva je najsrčaniji oblik korištenja članova zajednice kao sredstva za postizanje cilja.

Globalna koalicija organizacija za dobrobit djece zalaže se za kratkotrajno služenje u sirotištima. Dokazi su jasni: kratkotrajna usluga za sirotište nije učinkovit mehanizam za podršku djetetovom razvoju. Umjesto toga, opetovano vezivanje i izlazak je štetno. Slično tome, mreža medicinskih škola i liječnika obeshrabruje predprofesionalno i kliničko volontiranje. Povreda medicinske etike koja često rezultira jasnom štetom za pacijente i podriva lokalni medicinski sustav. Kako ova slika postaje jasnija i jasnija, klinička služba prije profesionalnosti smanjuje šanse podnositelja zahtjeva za upis na medicinski fakultet.

Ako primijetite da se na web mjestu organizacije uglavnom prodaju iskustva s kratkoročnom skrbi s ranjivom djecom, shvatite da vidite crvene zastave. Ovaj prikaz pokazuje da su oni više zainteresirani za prodaju proizvoda vama nego podržavanje holističkog i održivog razvoja zajednice.

Fotografije mogu biti i crvene zastave. Ako organizacije ne slijede široko prihvaćene smjernice etičke fotografije, vjerojatno im nedostaje stručnost u razvoju.

Kao što je slučaj sa širokim radom socijalnog sektora, najniži režijski troškovi ne moraju nužno biti u korelaciji s najodgovornijim programima. Umjesto toga, potražite i dokaze namjerne uporabe sredstava u smjeru razvoja zajednice.

Dobro slušanje je temeljno za uspješan razvoj suradnje. Desetljeća istraživanja razvoja i međunarodnog volontiranja jasno pokazuju kako zajednice cijene partnerske usluge koje osiguravaju glas i samoupravu u zajednici.

Zajednice žele da im organizacije pomognu da iskoriste snage koje su već prisutne u njihovoj zajednici. Razvojne intervencije odozgo prema dolje temeljene na percepciji stranih potreba zajednice ne rezultiraju značajnim učincima.

Kada istražujete prethodne rezultate organizacije, trebali biste razmišljati i o tome kako organizacija mjeri uspjeh. Što vam njihov pristup mjerenju rezultata govori o njihovim opredjeljenjima i ciljevima?

Odvojite vremena za usporedbu. Ne samo prođite kroz ta pitanja s prvom organizacijom koja vam se svidjela. Tek uspoređivanjem počet ćete shvaćati da postoje velike razlike u kvaliteti i intencionalnosti među organizacijama.

Preporučeno: