Voćnjak starog Curryja, NP Yosemite Autor fotografije.
Američki nacionalni parkovi nikada nisu bili tako natrpani, napučeni i istodobno tako duboko nedovoljno financirani. Ne možemo ih samo ostaviti na miru?
Vjerovatno nikada niste čuli za Vijeće za promociju nacionalnih parkova. Nisam ni jednoga dana, samo nekoliko tjedana prije Tjedna nacionalnih parkova, kad sam primio priopćenje za javnost, navodno iz Washingtona (ali poslano s adrese e-pošte jednog od kalifornijskih nezavisnih stručnjaka za odnose s javnošću, Izvršni direktor "), proglašavajući formiranje" nove organizacije za promicanje američkih nacionalnih parkova."
Nužnost takvog u ovom posebnom trenutku u povijesti možda bi bila vrijedna pitanja. Činjenica je, bilo da je riječ o recesiji, fluktuacijama vrijednosti američkog dolara ili o tome što Yosemiteov video snimatelj Steven Bumgardner naziva "efektom Kena Burnsa", ili tko zna koja kombinacija faktora, parkovi se okupljaju za najprometnije ljeto u povijest sustava, do kraja 2010. očekuje se više od 300 milijuna kupaca.
"Možda postoje neki koji vjeruju da su svi oblici gradnje i razvoja unutarnja roba, u nacionalnim parkovima kao i bilo gdje drugdje, koji količinu gotovo identificiraju kvalitetom i stoga pretpostavljaju da što je veća količina prometa, to je veća primljena vrijednost Postoje neki koji iskreno i hrabro zagovaraju iskorjenjivanje posljednjih ostataka divljine i potpuno potčinjenost prirodnim zahtjevima - ne čovjeku - nego industriji. Ovo je hrabar pogled, divan svojoj jednostavnosti i snazi, i težini čitave moderne povijesti koja stoji iza njega. Također je prilično suludo."
- Edward Abbey, Pustinjski pasijans, 1968
Više od 33 milijuna gledatelja pogledalo je barem jednu epizodu "Nacionalni parkovi: Najbolja ideja Amerike" (imate li?). Tko zna koliko stotina milijuna više videli su reklame u časopisima, na TV-u, na benzinskim stanicama i na bankomatima širom zemlje.
Samo je Yosemite 2009. godine težio gotovo 3, 9 milijuna pari uglavnom razumnih cipela, a četvrtina je u park ušla tek u mjesecu srpnju. Ove će se godine, prvi put nakon više od desetljeća, broj posjetitelja očistiti s 4 milijuna.
Nedostatak: posao raste zbog nekolicine koncesionara koji imaju ugovore o iznajmljivanju kreveta i tuševa u parkovima, kao i prodaji burgera i pica i ljupkih, precijenjenih punjenih medvjeda do ostava.
A Ed Abbey, u međuvremenu, kosti mu se negdje u pustinji Cabeza Prieta u južnoj Arizoni, izvija u svojoj vreći za spavanje.
I opet, mislim da se moramo zapitati (prije nego što uopće možemo početi preispitivati Abbeyev pojam o zabrani automobila u parkovima i umjesto toga svakom posjetitelju davati bicikl): trebaju li američki nacionalni parkovi zaista agresivnu promotivnu kampanju?
Kenny Karst, uvijek ljubazni PR menadžer za DNC Parks & Resorts u Yosemite, Inc. (DNC je ekskluzivni koncesionar za taj park i sve ostale čvorove zabave i rekreacije širom svijeta), ističe da čak i McDonald's i Coca- Cola i dalje naporno prodaje svoje proizvode kroz dobra i loša vremena.
Pa tako i naši nacionalni parkovi, tvrdi on, favorizirajući citate svog šefa Dan Jensen, izvršnog predstavnika DNC-ovih operacija u Yosemiteu, o tome kako je „Yosemite hrana udobna“.
PROMOTE, v. [Iz kompaktnog OED-a na mom stolu koji jedva mogu pročitati (čaša je gore iznad kamina)]: za daljnji rast, razvoj, napredak ili uspostavljanje (bilo čega), za daljnji napredak, napredovanje, poticati. Za daljnju prodaju (članaka) oglašavanjem ili drugim načinima promidžbe, radi promidžbe.
Neke od njih - tj. Poticati - izgledaju kao dobra ideja, zar ne? Ostalo možda nije toliko. Ili mi nešto nedostaje? Pokušavamo li prodati naše nacionalne parkove? Povratak k sebi?
"Prošlo je samo šesnaest godina od kada je Yosemite prvi put vidio bijelac, a nekoliko posjetitelja od tada je putovalo nekoliko tisuća kilometara uz veliku cijenu kako bi ga vidjeli, i bez obzira na poteškoće koje sada postavljaju, stotine mu pribjegavaju godišnje. Prije mnogo godina, ako se ponude odgovarajući sadržaji, tih stotina postat će tisuće, a kroz stoljeće cijeli će se broj posjetitelja prebrojati milijunima. Ozljeda krajolika toliko lagana da ga sada ne može zanemariti ni jedan posjetitelj umnožit će se s tim milijunima."
- Frederick Law Olmsted, 1865
Precizni ciljevi NPPC-a, kao što je navedeno:
1) „odgovoriti na trend smanjenja posjećenosti parka“[Već više od deset godina broj se smanjivao: djeca su, čini se, bila više u video igrama. Brzo rastući osiromašeni i nezaposleni segment stanovništva? Možda im je samo potrebna guranje.]
2) „preporučiti promotivne strategije financiranja, tražiti partnerstva i zanatske kampanje koje će potaknuti uvažavanje posjetitelja i odgovarajuću upotrebu iscrpljenih pejzaža i obrazovnih resursa u sustavu nacionalnog parka.“[Moj ital.]
Ostavivši na trenutak zašto bi to mogla biti dobra ideja - ili ne - mogli bismo se zapitati: kako ova organizacija predlaže takvo postupanje? Pa, dakle: "s resursima i na način koji trenutno nije dostupan službi Nacionalnog parka."
Cijenimo pola kupole. Yosemite Local
Kao što se događa, služba Nacionalnog parka strašno je, kronično, šokantno nedovoljno financirana - u iznosu od 500 do 750 milijuna dolara godišnje, prema podacima Nacionalnog udruženja za zaštitu parkova, sa “zaostatkom projekata održavanja i očuvanja od oko 9 milijardi dolara”.
Zahvalnost posjetitelja i odgovarajuća upotreba
Od početka, upravitelji parkova bili su opterećeni nemogućim zadatkom, s jedne strane, očuvati ta mjesta u što je netaknutijem stanju, a s druge strane osigurati pristup svim građanima.
Pejzažni arhitekt Frederick Law Olmsted u svom Yosemite i Mariposa Grove: Preliminarno izvješće iz 1865. tvrdio je da sva poboljšanja - a trebalo bi ih mnogo, rekao je: ceste, mostovi, kabine, putokazi, restorani - radovi - moraju biti načinjena na način da "ne smije umanjiti dostojanstvo scene".
Opet Edward Abbey o „dostojanstvu prizora“u sadašnjem Nacionalnom parku Arches, kakav je bio prije više od četrdeset godina (izvinite, dugo je citirano, ali dobro je napisano - i smiješno, na tragičan način):
"Tamo gdje je nekoć nekoliko avanturističkih ljudi vikendom dolazilo u kampovanje na noć ili dvije i uživalo u okusu primitivnog i daljinskog, sada ćete naći zmijolike potoke baroknih automobila koji se u proljeće i ljeto ulijevaju i iznose, sve kroz proljeće i ljeto u brojevima to bi se činilo fantastično kad bih radio tamo: od 3.000 do 30.000 do 300.000 godišnje, "posjeta", kako je nazivaju, raste sve više. Mali kampovi u kojima sam običavao čitati trodnevne novine pune laži i sjemenki lubenice sada su objedinjeni u jedno glavno kampiranje koje tijekom užurbane sezone izgleda poput prigradskog sela: složene kućne prikolice od prešite aluminijske gomile na gigantski kamperi od Fiberglasa i lijevane plastike; kroz njihove prozore vidjet ćete plavi sjaj televizije i čuti studijski smijeh Los Angelesa; starosjedioci na koljenima u kariranim Bermudama uzdižući se i spuštaju na krivudavo zavojitom asfaltnom cestom na motociklima; prepirke izbijaju između susjeda u kampu, dok se drugi okupljaju oko svojih gorivih briketa na drvenom uglju (kopnene vatre više nisu dopuštene - nema dovoljno drva) za usporedbu električnih četkica za zube. Dolje na početku nove ceste nalazi se nova ulazna stanica i posjetiteljski centar, gdje se prikupljaju ulaznice i gdje rendžeri mirno drmaju odgovore na ista tri osnovna pitanja petsto puta dnevno: (1) Gdje je John? (2) Koliko vremena treba vidjeti ovo mjesto? (3) Gdje je koksni stroj?"
Ova nova promotivna organizacija je, naravno, široko rasprostranjena, s upravnim odborom „koji se sastoji od predstavnika nacionalnih parkova i udruga prijatelja, turističkih / ugostiteljskih subjekata, državnih turističkih ureda, zajednica pristupnika, službe Nacionalnog parka (ranije - kapaciteti) i drugi zainteresirani za nacionalne parkove, "koji djeluju uz" smjernice odbora za financije, istraživanje i marketing, koji se sastoje od osoba s nacionalnom ugledom. "Imaju li uistinu svi najbolji interesi parka (i ljudi)? Nadamo se.
